2月13日，小额贷款公司召开2025年工作会议。会议传达学习了集团公司第二届党代会、二届三次职代会会议精神，全面总结2024年工作，研判面临的形势，全面部署2025年重点工作。小额贷款公司领导班子、各部门负责人参加了会议。

　　会上，公司总经理作了题为《强基固本、提质增效，奋力开创公司高质量发展新局面》工作报告，各职能部门分别作了年度运营分析报告、风险管理分析报告、人力资源管理报告、合规管理报告等，与各部门负责人签订了《2025年度经营工作目标责任书》《安全生产工作目标责任书》。各业务部负责人围绕如何开展好2025年工作，加快推动公司高质量发展，全面完成年度经营目标任务进行了汇报。

　　公司党支部书记、董事长谢景龙在会上讲话并指出：2024年，面对复杂多变的外部环境，公司认真贯彻落实集团公司和金融资本集团决策部署，围绕年度工作目标，强管理，抓改革，谋发展，精细布局年度营销重点，稳步推进业务创新转型，全力推进重点风险清收，探索内控管理提升路径，保持了平稳发展态势，交出了一份难中求成、殊为不易的实干答卷。

　　谢景龙强调，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，全公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司第二届党代会、二届三次职代会和金资集团职代会精神，紧密围绕年度目标任务，准确把握内外部形势，紧盯国家产业体系升级和甘肃省“四强”契机，深耕优势产业，丰富产品种类，创新业务模式，以更有力的措施，更加坚定的决心、推动业务营销、提质增效、存量回收、精细管理等重点工作。一是着力推进党的政治建设。不断增强党组织的政治功能和组织功能，聚焦主责主业，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。二是确保完成全年任务目标。细化2025年工作任务，结合集团公司“交金融合”发展战略，为长远发展谋好篇、布好局。三是力求创新突破。在目前“一城一策、一产一策”业务创新的基础上，在能源、有色、化工、养殖、菜果薯等本地特色优势产业挖掘市场机遇，深化市场布局。四是加强风险管理。严格控制新增不良，盯牢存量风险化解，切实做到“能放能收”，有力压缩存量风险，为实现公司高质量发展开创新局面。