7月31日下午，小额贷款公司召开2024年上半年生产经营分析会。总结上半年生产运营情况，分析研判当前面临的形势任务，安排部署下半年生产经营各项工作。

会上，公司职能部门通报了财务运营、绩效考核、合规检查及风险项目分析报告，各业务单位汇报了上半年业务开展及生产经营指标完成情况，经营层领导对分管领域经营工作情况进行了点评。

会议指出，上半年，小额贷款公司认真贯彻落实稳增长各项措施，保持了良好的工作势头和作风，推动关键性指标取得了新的进步。面对下半年的经济形势，各部门要拿出切实可行、务实管用的硬措施，结合各自特色优势，构建契合实际情况的“打法”，努力实现创效盈利。

会议要求，一要提高政治站位。树牢大局意识、认真履职尽责，进一步发挥职能部门的管理作用，各部门间加强协调，形成合力，在提高执行力上抓落实。二要坚持问题导向，保持战略定力。各业务部门要客观实际地认真分析存在的问题，正视各类风险挑战，集中精力解决问题，及时优化调整发展思路，找准自身定位，谋划部署好下半年业务开展的目标与方向。三要有强烈的责任意识。各部门负责人要主动谋事、自我加压、攻坚克难，对照目标找差距，瞄准问题补短板，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，全力推进下半年各项重点工作，确保全年目标任务的顺利实现。