2018年3月16日上午，公司组织《典型案例解析》专题培训，天水业务部项目经理鲁德帝、卢希春授课，兰内外全体业务人员参加培训。

培训分别围绕天水业务部的2个典型案例，从三部分进行全面剖析：第一部分针对风险项目发生的成因进行了深入的分析；第二部分围绕风险项目的催收过程，将风险项目催收的方式方法以及常用的催收技巧进行了分享；第三部分通过结合具体案例讲解对风险识别与化解进行了经验分享。培训中还针对项目调查经验及心得进行了交流。
　　本次培训，对业务人员拓展风险处置思路，巧妙应对不同情况，提高风险处置能力起到了有力地推动作用，也为我司打赢风险处置攻坚战打下了坚实的基础。

（风险合规部  刘腾供稿）